در جهانی مملو از عدم قطعیتها و تحولات سریع، مفهوم «آیندۀ تضمینشده» در حوزه کسبوکار همچنان مبهم باقی مانده است. با این وجود، همینطور که از میان تغییرات خیرهکنندهای که در سالهای اخیر به وجود آمده است حرکت میکنیم، یک چیز واضح است: گامهای جمعی که هماکنون برای ایجاد یک زیربنای تابآور و سازگار برمیداریم، پایداری ما را هنگام فرا رسیدن موج بعدی تحولات تعیین میکند.
بسیاری از افراد باور دارند که استاد انجام همزمان چند کار هستند، اما آیا این فقط باور ذهنی آنهاست؟ مغز ما طوری طراحی شده که در یک زمان مشخص فقط بر روی یک چیز تمرکز کند و انجام همزمان چند کار (Multi-Tasking) مغز شما را از بین میبرد.
چه گفتوگوهایی در سازمان شما، درباره سازمانتان در جریان است؟ این احتمال را در نظر بگیرید که محتوای این گفتگوها، موفقیت یا عدم موفقیت شما را تعیین میکنند. ما بر این عقیده هستیم که «یک سازمان از شبکهای از گفتوگوها تشکیل شده است» و میتوان با تغییر آن شبکه گفتوگوها عملکردها و به تبع آن نتایج سازمان را تغییر داد.
پرسشگری پویشی، نوعی سوال پرسیدن است که دیگران را بر آن میدارد تا فکر و تأمل کنند و چیزی را برای خودشان کشف کنند. این نوع سوالات، روابط عمیقتری را ایجاد میکنند، به ایجاد محیطی از اعتماد و مسئولیت پذیری کمک میکنند و تیم شما را قادر میسازند تا نتایج عالی را تداوم دهید.
ما داستانهایی برای خود داریم که طرز تفکر، آنچه به آن توجه میکنیم و نحوه تفسیر ما از اتفاقات را شکل میدهند. برای ایجاد تغییر در زندگی، کار و نتایج لازم است داستان خود را به شکلی تغییر دهید که به شما امکان دهد شیوه بودن جدیدی اتخاذ کنید تا اهداف جدیدی را دنبال کنید و نتایج جدید بدست آورید.
اگر به اطرافتان نگاه کنید، میتوانید آدمهای دوروبرتان را در قالب سه گروه ببینید. افرادی که از کارشان متنفرند و به تلخی از آن شکایت میکنند، دستهای که فقط کارشان را تحمل میکنند و به آن تنها به عنوان منبع درآمد نگاه میکنند و به دنبال چیز بیشتری نیستند و نهایتاً گروهی که عاشق کارشان هستند و از آن لذت میبرند. شما جزو کدام گروه هستید.